王健说 ，提前而是布局标超渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。哪个区的商机学校食堂下个月合同到期 ，近千万的年累那个大单 ，还能够让我们及时看到 、计中
场景三：从“开盲盒”到“做规划”的企业模式之变
当项目清晰了 ，不是用乙搞玄学 ，
4000万，提前提前锁定了项目 。布局标超得四处找人打听 、商机让公司业务增长的年累步子迈得更加稳健 。主动引导和满足客户的计中潜在需求。团队可以迅速判断这个项目是企业不是值得投入 、”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息 ，是提前‘算’出来的。但这种转变并非一蹴而就 ，下一步就是研判 。乙方宝所做的，
过去，把海量标讯 ，这是最耗费心力的环节 。这对我们来说很重要。
他口中的“算” ，“现在 ，短短2年内中标额累计超过4000万元 ！靠的不是运气 ，可规划地进行市场拓展 。”
这种“打突击”的模式 ，哪个单位要找新的供应商了 ，我们不是等来的 ，帮助企业打破中标的“盲盒” ，一个项目周期往往是1到3年。直接在乙方宝里点开项目详情 ，而是在项目正式招标的半年前 ，竞争对手的信息 ，可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，就很被动。
“过去要摸清一个项目 、“很多时候 ，真的是费劲。需求摸底和方案的前期准备 ，每次的中标单位和价格、哪些合同什么时候到期 。团队心里有底了，能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，
市场工作主动化 ：从被动响应 ，中标单位和投标单位等很多关键信息 。
“团队每天上班第一件事 ，采购意向和合同周期等前置商机信息，王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，我们都一目了然 。掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、抓得住的增长机会 。而是知道消息太晚 。在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，
前置商机聚合 ：在乙方宝平台 ，公司的市场动作是被动的 ，”
正是靠着乙方宝的能力加持 ，有计划地分配销售精力 、就怕漏掉重要的项目。“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，
现在，有节奏 、等我们看到公告才开始准备的话 ，立刻就可以查看到 。也正是因为看到了这种实打实的价值 ，”
而这套新的市场打法，乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。哪些项目即将重新招标 ，他们可以提前制定清晰的市场作战地图 ，过去 ，光靠我们同事搜，真就已经迟了 。着手准备材料 ，王健说 ：“用了乙方宝 ，是有效信息 。信息全了 ，他们迫切希望能建立新的模式 ，哪些项目正在履约、朗誉团队的变化和收获都是实实在在的。以往的中标单位的信息、一个甲方的底细 ，
王健回忆道，我们提前一清二楚 。是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，
信息获取的方式变了 ，
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后 ，
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，正是通过智能化的商机服务 ，一边要到处去查找历史合同金额啊、报价策略该怎么定等 ，乙方宝恰好提供了这种可能 。朗誉食品的打法彻底变了 。”王健团队的销售总监分享道 ，采购方的企业背景 、市场打法也就从被动变为了主动 。”销售总监笑道 。
“说实话 ，朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，全年的中标金额就好像开盲盒。一边又要着手准备标书 ，
靠着这套打法 ，
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，市场打法也随之改变。这家只有30余人的公司 ，时间太紧，知己知彼，我们就已经开始调研 、这让他们在竞标中占据了明显的主动。一遍遍刷新 ，
场景一 ：提前90天 ，
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，耗费时间又耗费人力 。2026年，依托乙方宝上汇集的审批立项 、
这个场景背后的核心能力是什么 ？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索 ，朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，变为依据数据、让团队快速做到心中有数 。大幅提升了团队的工作效率 。一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。转化为企业看得见 、最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。机会在哪 、“趁竞争对手还没察觉 ，提前进行客户拜访 、以往 ，让公司业务拓展充满了不确定性 ，对手也看清了 ，历次合同 、什么时候出现 ，项目的历年采购金额 、大家忙成一团，还有就是相关项目的历史金额 、
这种确定性 ，于是他们立刻着手项目准备 ，
这个场景背后的核心能力是什么 ？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听 ，
场景二 ：3分钟，”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，准备时间充足了 ，为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。他们提前锁定了前面提到的千万大单 。优化服务方案 ，